Как пройти испытательный срок

Условие об испытании должно быть указано в трудовом договоре или отдельном соглашении, оформленном до начала работы. В этот период на сотрудника распространяются те же трудовые права, что и на остальных работников.

По общему правилу испытание длится не более трех месяцев. Для некоторых руководящих должностей срок может составлять до шести месяцев. При срочном договоре от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель.

Дни болезни и другие периоды фактического отсутствия на работе в испытательный срок не засчитываются.

Чтобы успешное прохождение испытательного срока не зависело от случайного впечатления руководителя, с первых дней нужно договориться о понятных критериях оценки.

Уточните задачи и ожидаемый результат

В первую неделю обсудите с руководителем:

• основные обязанности;
• приоритеты на ближайший месяц;
• показатели, по которым будут оценивать работу;
• сроки выполнения первых задач;
• правила согласования решений;
• формат отчетности;
• людей, к которым можно обращаться за информацией.

После разговора зафиксируйте договоренности письменно. Короткое сообщение или письмо поможет избежать ситуации, когда сотрудник и руководитель по-разному понимают результат.

Составьте план прохождения испытательного срока

Хороший план прохождения испытательного срока можно разделить на три этапа.

Первые 30 дней. Погружение в продукт, процессы, команду и инструменты. В этот период важно собрать информацию, понять правила и закрыть первые небольшие задачи.

Следующие 30 дней. Самостоятельная работа, выполнение основных обязанностей и первые измеримые результаты.

Финальный этап. Закрепление результата, обсуждение дальнейших задач и подготовка итогов для руководителя.

План не обязательно должен быть сложным. Достаточно таблицы с задачами, сроками, ожидаемым результатом и текущим статусом.

Задавайте вопросы, но фиксируйте ответы

Новый сотрудник не обязан знать внутренние процессы компании. Вопросы показывают заинтересованность, если они помогают быстрее разобраться в работе.

Записывайте важные ответы, названия документов, правила и договоренности. Это позволит не возвращаться несколько раз к одной и той же теме.

Перед вопросом полезно проверить внутреннюю базу знаний, переписку и доступные инструкции. Такой подход показывает самостоятельность, а не желание переложить поиск решения на коллег.

Не обещайте больше, чем можете выполнить

На испытательном сроке хочется показать максимальную эффективность, поэтому сотрудник может соглашаться на все задачи и называть слишком оптимистичные сроки.

Лучше честно обозначить:

• какие данные нужны для начала работы;
• сколько времени займет задача;
• какие есть риски;
• от кого зависит результат;
• что придется перенести ради нового приоритета.

Надежность обычно ценится выше, чем постоянные обещания, которые не выполняются.

Разберитесь в правилах коммуникации

Уточните, как в компании принято ставить задачи, проводить встречи, согласовывать документы и сообщать о проблемах.

В одной команде достаточно сообщения в рабочем чате. В другой все задачи должны быть оформлены в системе управления проектами. В третьей важные решения обсуждаются только с руководителем.

Не стоит в первые недели активно критиковать процессы или постоянно сравнивать новую компанию с предыдущей. Сначала разберитесь, почему система устроена именно так. После этого предложения по улучшению будут звучать убедительнее.

Показывайте результат без лишнего хвастовства

Руководитель может не видеть всю ежедневную работу сотрудника. Поэтому полезно регулярно подводить короткие итоги:

• что сделано;
• какой получен результат;
• что находится в работе;
• какие возникли сложности;
• какая помощь требуется;
• что планируется дальше.

Это не самореклама, а нормальная рабочая прозрачность.

Запрашивайте обратную связь до окончания срока

Не ждите последней недели, чтобы узнать мнение руководителя. Через две или три недели после выхода спросите:

«Правильно ли я понимаю приоритеты? Что в моей работе уже соответствует ожиданиям, а что нужно скорректировать?»

Повторную встречу полезно провести примерно в середине срока. Тогда у вас останется время исправить ошибки и показать изменения.

Чаще всего проблемы возникают не из-за одной серьезной ошибки, а из-за повторяющегося рабочего поведения.

Риски повышают:

• опоздания и регулярные нарушения договоренностей;
• молчание при возникновении проблемы;
• попытка скрыть ошибку;
• постоянная потребность в контроле;
• конфликтная реакция на обратную связь;
• отсутствие понятных результатов;
• невыполнение задач без предупреждения;
• чрезмерная критика коллег и процессов;
• пассивное ожидание, что руководитель сам все объяснит;
• обещания, которые сотрудник не может выполнить.

Чтобы пройти испытательный срок, необязательно быть идеальным. Гораздо важнее показывать обучаемость, предсказуемость и готовность корректировать работу.

Вопрос «как понять что испытательный срок пройден» имеет формальную и практическую стороны.

Формально, если установленный срок закончился, а вы продолжаете работать, испытание считается пройденным. Отдельный приказ или дополнительное соглашение обычно не требуются.

На практике о положительном решении могут говорить и другие признаки:

• руководитель обсуждает с вами долгосрочные задачи;
• вам передают более ответственную работу;
• вас включают в планы команды;
• предоставляют дополнительные доступы и полномочия;
• обсуждают развитие, обучение или будущие показатели;
• дают прямую положительную обратную связь.

Лучше не пытаться угадывать по настроению коллег. За одну или две недели до окончания срока попросите руководителя провести итоговую встречу.

Подготовьте короткое резюме:

1. Какие задачи были поставлены.
2. Что удалось выполнить.
3. Какие результаты получены.
4. Что не получилось и почему.
5. Какие задачи вы предлагаете на следующий период.
6. Какая поддержка нужна для дальнейшей работы.

Если результат положительный, уточните новые цели, зону ответственности и формат дальнейшей оценки. Так как пройти испытательный срок на работе и остаться работать зависит не только от первых результатов, но и от того, насколько понятно вы видите свою дальнейшую роль.

Испытательный срок работает в обе стороны. Если реальные обязанности, стиль управления или условия сильно отличаются от договоренностей, оцените, можно ли решить проблему через разговор.

Если вы понимаете, что должность вам не подходит, в период испытания можно расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, письменно предупредив работодателя за три дня.

Не стоит воспринимать такой результат как провал. Иногда быстрее завершить неподходящее сотрудничество полезнее, чем оставаться в компании только ради строчки в резюме.

Заключение

Ответ на вопрос «как пройти испытательный срок» достаточно практичный: договориться о критериях, составить план, соблюдать обязательства, показывать результат и своевременно запрашивать обратную связь.

Если вы хотите понять, как успешно пройти испытательный срок именно на вашей должности, подготовиться к разговору с руководителем или разобраться в сложной рабочей ситуации, карьерная консультация поможет составить индивидуальный план действий и снизить риск ошибок в первые месяцы работы.